😥 こんな課題ありませんか？
売上は上がっているのに、なぜか利益が残らない
日々の業務に追われて、経営を俯瞰して見る時間がない
自社の強み・弱みが曖昧で、今後の方向性が見えない
改善したいことはたくさんあるが、何から手を付ければいいかわからない
✨ サービスの特徴
財務諸表分析
過去3〜5期分の決算書を分析し、収益性・安全性・成長性を数値で可視化。業界平均との比較で客観的な立ち位置を把握します。
現場ヒアリング
経営者だけでなく、現場の社員にもヒアリング。数字には表れない課題や、社内に眠る強みを掘り起こします。
優先順位付け
課題を「緊急度×重要度」「投資対効果」で整理。限られたリソースで最大の効果を出す優先順位を明確にします。
実行可能なプラン
「絵に描いた餅」で終わらせません。御社のリソースと時間軸を考慮した、実行可能なアクションプランを策定します。
📋 支援の流れ
事前準備・資料収集
決算書（3〜5期分）、事業計画、組織図等をご提出いただきます。事前に財務データを分析し、ヒアリングポイントを整理します。
ヒアリング・現場調査
経営者・幹部への詳細ヒアリングを実施。必要に応じて現場社員へのインタビューや業務フローの観察も行います。
分析・課題整理
財務分析とヒアリング結果を統合し、SWOT分析やクロス分析で課題を構造化。根本原因を特定します。
改善提案・アクションプラン策定
優先度を付けた改善施策と、具体的なアクションプランをレポートとしてご報告。実行に向けた次のステップをご提案します。
💰 料金プラン
簡易診断
20
万円〜/PJ
財務分析＋経営者ヒアリングで課題を整理。まずは全体像を把握したい方向け。
詳細診断
30
万円〜/PJ
財務分析＋全社ヒアリング＋詳細レポート。具体的なアクションプランまで策定。
伴走支援付き
40
万円〜/PJ
診断後3ヶ月の伴走支援付き。改善施策の実行までサポートします。
🔗 関連サービス
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