😥 こんな課題ありませんか？
「DX」という言葉は聞くけど、何から始めればいいかわからない
紙やExcelでの管理が限界だけど、システム導入のコストが心配
IT導入を検討したいが、社内にわかる人がいない
ベンダーの提案を評価できず、言いなりになってしまいそう
✨ サービスの特徴
経営視点でのIT提案
中小企業診断士として、経営課題を踏まえた上で最適なIT活用を提案。「技術先行」ではなく「課題解決」を重視します。
伴走型のサポート
単発のアドバイスではなく、継続的に寄り添いながら変革を推進。社内に知見が蓄積するようサポートします。
技術がわかる
7年のWeb開発経験があるからこそ、実装レベルまで踏み込んだ提案が可能。ベンダー選定や技術評価もお任せください。
データ活用も得意
DXで生まれるデータを経営に活かす提案も。データ分析やダッシュボード構築まで一貫してサポートできます。
📋 支援の流れ
現状把握・課題整理
ヒアリングを通じて業務プロセスと課題を可視化。本当に解決すべき課題を特定します。
施策立案・ロードマップ策定
課題に対する解決策を複数提案。優先度と投資対効果を踏まえたロードマップを作成します。
導入支援・ベンダー調整
システム選定、ベンダー交渉、導入プロジェクト管理をサポート。御社の立場で伴走します。
定着化・改善サイクル
導入後の定着化と効果測定、継続的な改善をサポート。自走できる体制構築を目指します。
💰 料金プラン
スポット相談
3
万円〜/回
まずは相談だけしたい方向け。課題整理や方向性のアドバイスを行います。
月額顧問
15
万円〜/月
継続的な伴走支援。定期的なミーティングと随時相談で着実に変革を推進。
プロジェクト型
30
万円〜/PJ
特定のプロジェクト（システム導入等）に集中して支援。期間・範囲を明確に。
🔗 関連サービス
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最適なDX推進の進め方を一緒に考えましょう。